Teste MBTI: o que é e como aplicar na gestão de pessoas

Provavelmente, ao longo da sua vida profissional, você já se deparou com a complexidade das relações interpessoais no ambiente de trabalho. Desde aquela colega de equipe que parece ter energia inesgotável para interações sociais até o líder que prefere o silêncio e a reflexão antes de tomar uma decisão importante.

Entender as diferentes personalidades que compõem uma equipe e como elas interagem entre si é essencial para promover um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. Nesse contexto, surge o Teste MBTI, que busca identificar e classificar as preferências individuais de forma mais profunda e abrangente. Uma ferramenta que tem conquistado cada vez mais espaço na gestão de pessoas.

Neste artigo escrito pelos especialistas da Metadados iremos explorar o que é o Teste MBTI, como ele funciona e como pode ser aplicado na gestão de pessoas. O objetivo é o de oferecer insights para que os profissionais de Recursos Humanos (RH) encontrem neste teste mais um recurso que ajude a promover um ambiente de trabalho mais produtivo e de bem-estar.

O que é o Teste MBTI

A sigla MBTI significa Myers-Briggs Type Indicator, e é conhecido também como Indicador Tipológico de Myers-Briggs. É uma ferramenta de avaliação de personalidade criada com base no livro "Tipos de Personalidade", escrito pelo psicólogo suíço Carl Gustav Jung e publicado em 1921.

Katherine Cook Briggs e sua filha Isabel Briggs Myers se inspiraram na obra de Jung para desenvolver um instrumento prático que pudesse ajudar as pessoas a compreenderem melhor a si mesmas e aos outros. O objetivo principal de Briggs e Myers ao criar o MBTI era aprimorar a teoria de Jung e aplicá-la de forma prática no cotidiano.

Elas compartilhavam objetivos interessantes: primeiramente, o de auxiliar as mulheres que estavam ingressando no mercado de trabalho durante a Segunda Guerra Mundial a encontrarem empregos mais adequados às suas personalidades. E, junto a isso, promover a compreensão e a aceitação das diferenças como elementos essenciais para a paz mundial.

Assim, em 1943, nasceu o Teste MBTI, que se tornou uma das ferramentas mais utilizadas para a avaliação de tipos de personalidade. Desde então, o MBTI foi revisado e atualizado algumas vezes para garantir sua relevância e precisão. Atualmente, é traduzido para mais de 28 idiomas e utilizado em mais de 115 países, demonstrando sua influência e importância no campo da psicologia e da gestão.

Como funciona o Teste MBTI

O Teste MBTI consiste em uma série de perguntas nas quais os participantes devem avaliar suas reações a determinadas situações ou suas percepções sobre diferentes reflexões, escolhendo entre cinco opções de resposta

• Concordo totalmente
• Concordo em parte
• Indiferente
• Discordo em parte
• Discordo totalmente

Essas respostas são utilizadas para determinar uma combinação de quatro letras, escolhidas entre oito opções possíveis, que indicam uma classificação lógica do perfil psicológico do participante.

Ao serem processadas, essas respostas revelam uma combinação única de características que compõem a personalidade do indivíduo, oferecendo uma avaliação abrangente que destaca tanto seus pontos fortes quanto áreas que podem ser desenvolvidas.

Essa análise permite aos profissionais de RH entenderem melhor as preferências e tendências de cada colaborador, facilitando a criação de estratégias de gestão de equipe mais eficazes e personalizadas.

Os 4 pilares do Teste MBTI

No âmbito do Teste MBTI, existem quatro dimensões fundamentais, também conhecidas como pilares, que desempenham um papel crucial na classificação da personalidade de uma pessoa. Vamos explorar cada uma delas em detalhes:

1 - Energia e Motivação:

• Extrovertidos (E): São indivíduos que encontram motivação e energia principalmente por meio da interação com outras pessoas. Eles tendem a agir de forma rápida, antes mesmo de ponderar sobre suas ações.
• Introvertidos (I): Por outro lado, os introvertidos se sentem mais motivados e energizados quando estão envolvidos em atividades solitárias. Preferem refletir e ponderar cuidadosamente antes de tomar decisões ou agir.

2 - Percepção do Mundo:

• Sensoriais (S): Essas pessoas têm sua consciência voltada para o que é tangível e concreto, aquilo que pode ser percebido por meio dos cinco sentidos (tato, olfato, paladar, audição e visão)
• Intuitivos (N): Em contraste, os indivíduos intuitivos têm uma consciência voltada para o mundo abstrato, simbólico e intangível, preferindo lidar com ideias e possibilidades futuras.

3 - Avaliação, Julgamento e Tomada de Decisão:

• Racionalistas (T): São pessoas que tendem a tomar decisões de forma lógica, objetiva e organizada, baseando-se em argumentos racionais e fatos concretos.
• Sentimentais (F): Por outro lado, os sentimentais baseiam suas decisões em critérios subjetivos, como valores pessoais e preferências individuais, considerando as necessidades humanas e as emoções ao tomar decisões.

4 - Estilo de Vida:

• Julgadores (J): Indivíduos com esse perfil preferem seguir regras estabelecidas, planejar suas atividades e sentir-se confortáveis quando têm suas decisões tomadas. Valorizam a organização e a estrutura.
• Perceptivos (P): Já os perceptivos apreciam a liberdade, preferem manter suas opções em aberto e adaptar-se a situações novas e imprevistas. Valorizam a flexibilidade e a espontaneidade em suas vidas.

A partir das respostas fornecidas às perguntas do teste, cada pessoa é categorizada em uma das opções para cada um dos quatro pilares, resultando em uma combinação única de quatro letras que define sua personalidade. Essa classificação oferece uma visão abrangente das preferências e tendências individuais, auxiliando na compreensão e na interação eficaz dentro das equipes de trabalho.

Quais são as 16 personalidades do Teste MBTI?

O Teste MBTI classifica os participantes em uma das 16 possíveis personalidades, com base na combinação das quatro dimensões fundamentais que acabamos de explorar. Vamos agora conhecer cada uma dessas personalidades em detalhes:

INTP - Lógico: Criativos e inovadores, buscam incessantemente conhecimento e têm uma mente analítica. Figuras como Albert Einstein e Bill Gates exemplificam esse perfil.

INTJ - Arquiteto: Altamente criativos e estratégicos, são planejadores meticulosos. Pessoas como Michelle Obama e Jay-Z estão entre os arquitetos.

ENTJ - Comandante: Carismáticos e racionais, são líderes ousados e ambiciosos. Indivíduos como Steve Jobs e Margaret Thatcher exemplificam esse tipo.

ENTP - Inovador: Espertos e curiosos, estão sempre em busca de desafios e novas ideias. Personalidades como Tom Hanks e Thomas Edison representam esse perfil.

INFJ - Advogado: Idealistas e místicos, são comprometidos com causas nobres. Figuras como Nelson Mandela e Martin Luther King personificam esse tipo.

INFP - Mediador: Idealistas e altruístas, buscam sempre o lado positivo das situações. Exemplos notáveis incluem Julia Roberts e William Shakespeare.

ENFJ - Protagonista: Carismáticos e inspiradores, são líderes altruístas e confiantes. Pessoas como Oprah Winfrey e Barack Obama representam esse perfil.

ENFP - Ativista: Criativos e entusiasmados, são espíritos livres que buscam a independência. Personalidades como Will Smith e Robert Downey Jr. exemplificam esse tipo.

ISTJ - Logístico: Práticos e confiáveis, não toleram indecisões e são extremamente dedicados. Exemplos incluem Angela Merkel e George Washington.

ISFJ - Defensor: Protetores e empáticos, envolvem-se com generosidade e bondade. Personalidades como Rainha Elizabeth II e Beyoncé personificam esse tipo.

ESTJ - Executivo: Ótimos gerenciadores, são líderes natos e administradores eficazes. Pessoas como James Monroe e Frank Sinatra exemplificam esse perfil.

ESFJ - Cônsul: Altamente sociáveis e atenciosos, são populares e sempre disponíveis para ajudar. Exemplos notáveis incluem Bill Clinton e Steve Harvey.

ISTP - Virtuoso: Ousados e práticos, são habilidosos com ferramentas e resolvem problemas de forma criativa. Personalidades como Clint Eastwood e Michael Jordan representam esse tipo.

ISFP - Aventureiro: Flexíveis e exploradores, gostam de desafiar padrões e experimentar coisas novas. Exemplos notáveis incluem Michael Jackson e Britney Spears.

ESTP - Empresário: Inteligentes e enérgicos, têm uma percepção aguçada e gostam de assumir riscos. Personalidades como Madonna e Ernest Hemingway personificam esse perfil.

ESFP - Animado: Espontâneos e encorajadores, são pessoas sociáveis e cheias de energia. Exemplos notáveis incluem Marilyn Monroe e Serena Williams.

Cada um desses tipos de personalidade possui suas próprias características, influenciando a forma como os indivíduos pensam, agem e interagem com o mundo ao seu redor. Essa diversidade de perfis oferece uma riqueza de experiências e perspectivas dentro de uma equipe ou organização.

Quem pode aplicar o Teste MBTI

O Teste Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) é administrado apenas por profissionais certificados pela empresa detentora dos direitos dessa ferramenta. Além disso, a empresa oferece três tipos distintos de testes de personalidade: um voltado para o crescimento pessoal, outro para o desenvolvimento profissional e um terceiro direcionado ao treinamento de equipes.

Geralmente, a aplicação do teste MBTI nas empresas é conduzida por profissionais de Recursos Humanos ou Psicologia devidamente capacitados. É responsabilidade do gerente ou gestor de RH demonstrar à diretoria da empresa a importância de investir na aquisição do teste, considerando sua abrangência e reconhecimento global por sua eficácia.

Ao persuadir a diretoria sobre a relevância do teste MBTI, o gestor de RH pode destacar seus benefícios, como a melhor compreensão das preferências e tendências individuais dos colaboradores, o que pode contribuir significativamente para o desenvolvimento de equipes mais eficazes e produtivas.

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Como o MBTI pode ser utilizado na gestão de pessoas?

O MBTI, oferece uma variedade de aplicações na gestão de pessoas dentro das organizações. Veja alguns exemplos:

Liderança eficaz: Compreender as preferências de personalidade dos líderes e dos membros da equipe pode ajudar os gestores a adaptar seus estilos de liderança e abordagens de gerenciamento para melhor atender às necessidades individuais.

Resolução de conflitos: Permite que os gestores identifiquem as diferenças de personalidade que podem estar contribuindo para o conflito. Com isso, é possível encontrar soluções que atendam às necessidades de todas as partes envolvidas.

Desenvolvimento profissional: O MBTI fornece insights sobre as áreas de força e áreas para desenvolvimento dos colaboradores. Isso permite que os gestores personalizem os planos de desenvolvimento e treinamento para cada indivíduo, promovendo o crescimento profissional e a realização pessoal.

Desligamento de funcionários: o MBTI pode ser utilizado para fornecer feedback construtivo ao colaborador, destacando seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento. Também pode ajudar o RH a explorar outras oportunidades dentro da empresa antes de tomar a decisão pelo desligamento, visando encontrar uma vaga mais compatível com o perfil do colaborador.

MBTI é recomendado no processo seletivo?

Embora o MBTI possa oferecer informações relevantes sobre os candidatos, seu uso no processo seletivo deve ser feito com cautela. Enquanto algumas empresas optam por incluir o teste como parte de sua avaliação de candidatos, outras preferem se concentrar em habilidades específicas e experiência relevante para o cargo em questão.

É importante lembrar que o MBTI é apenas uma ferramenta entre muitas disponíveis para avaliar a adequação de um candidato a uma posição, e seu uso deve ser complementado por outras formas de avaliação, como entrevistas comportamentais e avaliações de habilidades.

Mas se você busca por ferramentas para tornar o processo seletivo na sua empresa mais assertivo, a Metadados conta com um kit completo. Baixe agora mesmo!

Conclusão

O Teste Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) é uma ferramenta vantajosa na gestão de pessoas, oferecendo uma variedade de aplicações que podem beneficiar tanto os colaboradores quanto as organizações. Ao compreender as preferências individuais da equipe, os gestores podem promover ambientes de trabalho mais inclusivos e produtivos.

Além disso, o MBTI pode ser utilizado na resolução de conflitos interpessoais, na personalização de planos de desenvolvimento profissional e na identificação de oportunidades de crescimento dentro da organização. Mesmo em situações de desligamento de funcionários, o MBTI pode desempenhar um papel útil ao fornecer feedback construtivo e ao explorar alternativas ao desligamento.

Em última análise, ao integrar o MBTI em práticas de gestão de pessoas, as organizações podem promover um ambiente de trabalho mais positivo e orientado para o desenvolvimento, onde cada colaborador é valorizado e tem a oportunidade de alcançar seu pleno potencial.

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