Imagem de uma mulher dando o microfone para outra mulher falar.

A entrevista de emprego é um momento crucial no processo de recrutamento e seleção  de candidatos para uma vaga. É nessa etapa que o recrutador tem a oportunidade de conhecer o candidato e avaliar se ele tem as competências e habilidades necessárias para desempenhar as funções do cargo.

Mas, passar por um processo seletivo pode ser um grande desafio. Muitas pessoas, especialmente aquelas que são tímidas, têm dificuldade em se expressar em situações de pressão. Esses sentimentos são comuns e podem prejudicar a performance dos candidatos durante as entrevistas, comprometendo a avaliação dos recrutadores.

Por isso, é fundamental que o recrutador esteja preparado para conduzir a entrevista de forma eficiente, evitando erros que possam afetar a escolha do melhor candidato.

Neste artigo elaborado por nós, da Metadados – empresa que desenvolve soluções para a área de RH – destacamos algumas dicas e práticas de recrutamento. Elas podem ser aplicadas pelas empresas para avaliar os candidatos de forma mais precisa e adequada às suas necessidades.

O que é uma entrevista de emprego?

A entrevista é uma técnica utilizada por profissionais de Gestão de Recursos Humanos para avaliar a adequação de um candidato a uma vaga de emprego. Durante a entrevista, o recrutador fará uma série de perguntas para determinar a experiência, habilidades, competências e qualificações do candidato.

Além disso, a entrevista é uma oportunidade para o candidato aprender mais sobre a empresa e o cargo em questão. Assim, pode avaliar se teria uma contribuição significativa para a organização.

O objetivo da entrevista de emprego é selecionar o candidato mais adequado para a vaga, com base em uma combinação de habilidades, conhecimentos e atitudes. É importante que os entrevistadores sejam objetivos e justos ao avaliar cada candidato. Deve ser levado em consideração, por exemplo, as necessidades e expectativas da empresa, além das qualificações do profissional. 

A entrevista de emprego é, portanto, uma oportunidade para o recrutador obter do candidato as informações que não foram descritas no currículo. Além disso, ela também serve para testar conhecimentos dos profissionais. Tudo isso para saber se realmente é o candidato certo.

Quais modelos de entrevista de emprego?

A escolha do modelo de entrevista de emprego pode fazer toda a diferença no processo de seleção de um candidato. É importante lembrar que cada modelo tem suas vantagens e desvantagens. O importante é escolher aquele que melhor se adapta à cultura da empresa e à posição em questão. Veja:

Entrevista estruturada: oferece maior objetividade e precisão na avaliação dos candidatos. As mesmas perguntas são feitas a todos, permitindo uma comparação mais justa e direta.

Semiestruturada: pode ser mais flexível, permitindo que o entrevistador adapte as perguntas de acordo com a resposta do candidato. Assim pode explorar melhor suas habilidades e experiências.

Não estruturada: pode ser mais desafiadora para o entrevistador, que precisa ter uma visão mais ampla do perfil desejado para avaliar o candidato. Essa flexibilidade pode tornar o processo mais subjetivo e menos objetivo.

Independentemente do modelo escolhido, o entrevistador deve se preparar. Ter um bom conhecimento da empresa, da vaga e das habilidades necessárias para a posição é fundamental. Dessa forma, é possível conduzir uma entrevista de emprego eficaz e justa, garantindo a escolha do melhor candidato para a empresa.

Os tipos de entrevista

Para cada modelo de entrevista existem diferentes formas de colocá-lo em prática, cada uma com seu objetivo específico. Conheça os nove tipos principais:

  • Entrevista comportamental: avalia o comportamento e habilidades do candidato e se são compatíveis com a cultura da empresa.
  • Entrevista técnica: analisa o conhecimento técnico do candidato para ocupar o cargo.
  • Entrevista com estudo de caso: avalia a capacidade e o comportamento do candidato em resolver situações desafiadoras.
  • Entrevista simulada: é uma prévia da entrevista oficial, onde o candidato recebe feedback para se preparar.
  • Entrevista coletiva: analisa diversos candidatos ao mesmo tempo, geralmente feita por grandes empresas.
  • Entrevista painel: avalia um único candidato em diversas perspectivas com vários recrutadores.
  • Entrevista online ou remota: feita via chamada de vídeo, é mais prática e reduz custos.
  • Entrevista por etapas: é aplicada quando não há urgência para o preenchimento da vaga.
  • Entrevista desafio: envolve situações lúdicas e tem o objetivo motivacional, de integração e de cumprimento de metas.

Preparação do recrutador

Para auxiliar os profissionais da área de Gestão de Pessoas que vão realizar as entrevistas de emprego, selecionamos algumas dicas importantes:

  • Organize a entrevista: antes de iniciar a conversa, é importante que o recrutador conheça bem a empresa e a vaga em questão. Também deve ter em mãos o currículo e as informações do candidato. Além disso, é fundamental definir as perguntas que serão feitas durante a entrevista.
  • Estabeleça um clima amigável: o recrutador deve estabelecer um clima amigável durante a entrevista. Assim, o candidato se sente à vontade para mostrar suas habilidades e competências.
  • Faça perguntas abertas: ao fazer perguntas abertas, o recrutador pode obter informações mais completas e detalhadas sobre o candidato. Evite perguntas que possam ser respondidas com um simples “sim” ou “não”.
  • Escute atentamente as respostas: é importante que o recrutador escute atentamente as respostas do candidato, sem interrompê-lo. Isso pode ajudar a identificar pontos fortes e fracos do candidato.
  • Faça perguntas de competência: as perguntas por competências são importantes para avaliar como o candidato age em determinadas situações. Exemplo: “Como você lidaria com uma situação de conflito com um colega de trabalho?”
  • Não se baseie apenas nas respostas: as respostas do candidato não devem ser o único critério de avaliação. É importante observar também a linguagem corporal, a postura e o comportamento do candidato.
  • Termine a entrevista de forma positiva: independentemente do resultado da entrevista, é importante que o recrutador agradeça o candidato pela participação e informe as próximas etapas do processo seletivo.

Seguindo essas dicas, os profissionais de Gestão de Pessoas podem conduzir as entrevistas de forma mais eficiente e precisa. Dessa forma, a escolha do candidato ideal tende a ser mais assertiva.

As principais perguntas de uma entrevista de emprego

A arte de formular as perguntas certas é crucial para se obter respostas satisfatórias dos candidatos. Para isso, além das questões óbvias sobre carreira e experiência profissional, existem outras que podem ajudar a entender o perfil do candidato à vaga.

A seguir, destacamos algumas perguntas-chave:  

Fale-me sobre você: é importante dar ao candidato a oportunidade de se apresentar de forma mais completa.

Por que você quer trabalhar nesta empresa? Esta é uma questão que permite ao recrutador analisar se o candidato se preparou adequadamente para a entrevista.

O que considera de especial em você?

Este é o momento em que os candidatos podem destacar os traços de personalidade que mais o definem.

Quais são suas principais fraquezas? Esta é uma oportunidade para que o candidato possa falar sobre algo que precisa ser melhorado em si mesmo.

Como você se vê daqui a cinco anos? Esta questão pode ajudar a entender melhor os planos de curto prazo do candidato e suas ambições profissionais.

Cite uma situação desafiadora que você precisou enfrentar: esta indicação é importante para conhecer melhor o candidato e sua capacidade de tomar iniciativas.

Por que você considera deixar seu emprego atual por esta vaga? Esta pergunta permite ao candidato demonstrar quais são suas intenções e aspirações profissionais.

Qual é a sua pretensão salarial? Esta é uma oportunidade para avaliar como o candidato se posiciona em relação a seu próprio valor e tempo.

Pergunte se ele tem alguma dúvida: é uma oportunidade para o candidato esclarecer quaisquer questões que possam não ter ficado claras durante a entrevista.

Considerações sobre entrevista de emprego

É importante lembrar que cada entrevista de emprego é única e deve ser personalizada de acordo com a vaga e o perfil do candidato. É fundamental que o recrutador possa adaptar as perguntas e o formato da entrevista às necessidades da empresa.

Outra dica importante é evitar perguntas que possam ser consideradas discriminatórias. Questões sobre idade, gênero, orientação sexual, religião ou deficiência podem gerar constrangimento ao candidato e acarretar em problemas legais para a empresa.

Por fim, é importante que o recrutador esteja atento à sua própria postura durante a entrevista. Manter uma comunicação clara e objetiva com o candidato é o primeiro passo. Mas é fundamental que o recrutador demonstre profissionalismo e respeito durante todo o processo seletivo.

Em resumo, a entrevista de emprego é um momento crucial para a seleção de candidatos e exige preparação dos profissionais de Gestão de Pessoas. Seguindo as dicas mencionadas acima, é possível conduzir entrevistas que garantam a escolha do candidato ideal para a vaga em questão.

Se quiser continuar ampliando seus conhecimentos, leia o artigo sobre Custo de contratação e também esse sobre teste palográfico. Para ficar por dentro das novidades de RH, inscreva-se na nosso news.

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